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La adjudicación se basó en la oferta económicamente más ventajosa y no entiendo la puntuación

La adjudicación basada en la oferta económicamente más ventajosa debe apoyarse en criterios objetivos y en la fórmula de ponderación que figura en el pliego. Si la puntuación que le dieron no se corresponde con esa fórmula, puede reclamar. Primer paso: pida copia del expediente de evaluación y contraste la puntuación con los criterios y ponderaciones publicados en el pliego.

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ASLEG Abogados — Valencia
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¿Tienes razón?

Que la adjudicación se base en la oferta económicamente más ventajosa significa que la entidad valora factores distintos al precio: técnica, calidad, plazos, garantías, etc. Lo que determina si tiene razón para impugnar es si la entidad aplicó las ponderaciones y fórmulas del pliego de forma objetiva y justificada. Tres puntos clave: 1) si el pliego explicaba con claridad los criterios y su ponderación; 2) si la evaluación está motivada y documentada; y 3) si la comisión de evaluación aplicó los criterios de forma homogénea entre todas las ofertas.

En muchos procedimientos la discrepancia surge porque la comisión interpreta de modo discrecional criterios técnicos (p. ej., mayor puntuación a una solución considerada más robusta). La entidad debe dejar constancia en el informe de evaluación sobre cómo se valoraron esos criterios y por qué una oferta obtuvo más puntos. Si esa motivación es vaga o inexistente, usted tiene base para cuestionarla.

Cómo se soluciona

1) Solicite acceso al expediente de evaluación: pida copia del informe, las actas de la comisión y las hojas de calificación. Conserve todos los documentos.

2) Compare los criterios: coteje las puntuaciones con la fórmula y ponderaciones indicadas en el pliego. Identifique discrepancias numéricas o valoraciones que no se expliquen.

3) Reúna argumentos técnicos: si su oferta obtuvo menos puntos en criterios técnicos, documente por qué su solución cumple o excede lo que el pliego exige (memorias, certificados, tests, informes técnicos). Aporte pruebas comparativas cuando sea posible.

4) Solicite aclaración formal: pida a la entidad que explique la aplicación de cada criterio y cómo llegaron a la puntuación final. Registre la petición y la respuesta.

5) Presente recurso administrativo motivado: fundamente por qué la evaluación es errónea o arbitraria. Si la respuesta administrativa no le satisface, prepare la impugnación contencioso-administrativa con apoyo técnico especializado.

Qué puede hacer usted solo: pedir el expediente, comparar las cifras y reunir documentación técnica. Cuándo necesita abogado: cuando la motivación sea opaca, si la diferencia de puntuación es crítica para la adjudicación, o si pretende impugnar judicialmente; un abogado coordina peritos y arma la argumentación jurídica.

Qué puede pasar

1) Aclaración y corrección: si la entidad admite errores de cálculo o de motivación, puede rectificar la puntuación y, en su caso, revocar la adjudicación.

2) Acuerdo o negociación: en ocasiones la impugnación conduce a una revisión que desemboca en negociación entre las partes, ya sea para subcontratar o para reconsiderar condiciones.

3) Mantener la adjudicación y rechazar la impugnación: si la entidad justifica convincentemente la valoración, la adjudicación se mantiene y su recurso es desestimado. Si pierde la impugnación y litiga, asuma el coste procesal y el riesgo de que la decisión quede firme.

Y si gana, ¿cobra? Obtener la anulación de la adjudicación puede abrir la puerta a la contratación o a la repetición del proceso; no obstante, la ejecución efectiva depende de la voluntad y solvencia de la entidad. La sentencia favorable puede obligar a la entidad a rectificar, pero la práctica administrativa puede alargar los efectos.

Errores que arruinan el caso

  • No pedir y conservar el expediente de evaluación en el plazo oportuno: sin él no hay base para argumentar.
  • Limitar la impugnación a quejas generales sobre la “subjetividad”: aporte pruebas técnicas concretas.
  • No usar peritos cuando la controversia es técnica: una discrepancia técnica sin informe experto suele perder fuerza.
  • Confiar en conversaciones verbales con evaluadores: exija todo por escrito.
  • Litigar sin contrastar coste/beneficio: evaluar si la impugnación compensa el tiempo y gasto frente al valor del contrato.

¿Necesitas un abogado para esto?

Puede empezar solicitando el expediente y revisándolo con su equipo técnico. Necesitará abogado cuando la motivación sea opaca o la disputa requiera peritaje: un abogado coordina peritos que expliquen por qué la calificación técnica es incorrecta y redacta recursos administrativos o acciones judiciales. Si la entidad le ofrece negociar la ejecución pese a la adjudicación, consulte a un abogado antes de aceptar condiciones que limiten sus derechos.

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Preguntas frecuentes sobre este caso

Sí. Solicite copia del folleto de evaluación y de las actas de la comisión. La entidad debe justificar cómo aplicó los criterios definidos en el pliego. Esa información es el punto de partida para cualquier impugnación.

Sí. Cuando la controversia es técnica, un perito independiente que compare las soluciones y criterios puede aportar argumentos sólidos para la impugnación administrativa o judicial.

Presente un recurso administrativo formal con los hechos y pruebas. Si la respuesta sigue siendo vaga, evalúe la impugnación judicial y busque asesoría para coordinar peritos.

Errores de cálculo evidentes suelen ser susceptibles de corrección si los demuestra. Solicite el detalle y contraste las cifras con la fórmula del pliego.

Depende del valor del contrato, del coste de la impugnación y de las probabilidades de éxito. A veces negociar o buscar subcontratación es más práctico que litigar.

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