Me hicieron oposición al registro durante el trámite

¿Tienes razón?

Una oposición administrativa dirigida contra su solicitud de marca implica que otro titular considera que su marca colide con una anterior. Para saber si tiene una posición fuerte hay que mirar tres cosas concretas.

1) Prueba de prioridad o uso. Si usted tiene documentos que acrediten uso anterior en Colombia (facturas, fotografías, contratos, etiquetas con fechas), su argumento de prioridad será más sólido. Si la otra parte tiene un registro anterior, la balanza puede inclinarse hacia ella salvo que usted pruebe uso anterior.

2) Distintividad del signo. Si su marca es claramente distintiva y no genera confusión con la anterior (por apariencia, sonido, concepto o sectores distintos), la oposición puede ser derrotada. Si su signo es débil o descriptivo, la posibilidad de vencer la oposición disminuye.

3) Clases y productos relacionados. Si la oposición cubre exactamente las mismas clases y productos, el choque es directo. Si las actividades son distintas o están separadas por la naturaleza del producto, puede argumentarse falta de riesgo de confusión.

Si tiene facturas, fotos y pruebas de publicidad fechadas antes de la presentación del opositor, su posición será razonable. Si en cambio comenzó a usar la marca después de que exista un registro previo, la situación es más complicada.

Cómo se soluciona

1. Reúna toda la documentación de uso. Busque facturas, órdenes de compra, contratos con distribuidores, fotos de stands y etiquetas con fecha, publicaciones en redes y páginas web. Exporte esas pruebas y organícelas cronológicamente.

1. Lea la oposición con calma. Identifique los argumentos del opositor: registro anterior, uso anterior, similitud del signo o confusión en la clase. Copie la identificación del titular y el número de expediente si aparece.

1. Prepare una respuesta motivada. Si tiene pruebas de uso, adjúntelas y explique cronológicamente cómo y dónde usó la marca en Colombia. Si su defensa es que no hay riesgo de confusión, haga un análisis comparativo entre signos y productos.

1. Valore la negociación. En muchos casos la parte opositora está dispuesta a conversar: coexistencia en determinadas clases, territorios o modalidades puede resolver el conflicto sin litigio. La negociación suele ser más rápida y menos costosa que un procedimiento prolongado.

1. Procedimiento ante la Superintendencia. Si no hay acuerdo, el expediente se decide en sede administrativa. Ambas partes presentarán pruebas y alegatos. Si la decisión le es adversa, existen recursos administrativos y la vía judicial posterior.

Qué puede hacer usted solo y cuándo buscar abogado:

• Usted puede recopilar y organizar las pruebas, exportar conversaciones y redactar un cronograma de uso.
• Busque un abogado especializado si la oposición se basa en un registro anterior fuerte, si la otra parte tiene abogado, o si la evidencia requiere peritajes o pruebas técnicas. Un abogado también ayuda a negociar acuerdos de coexistencia con condiciones protectoras.

Qué puede pasar

1) Se arregla con una carta o acuerdo. Frecuentemente la disputa termina con un acuerdo de coexistencia, limitación por clases o territorios, o una licencia. Es una solución práctica que evita costos.

2) Conciliación o resolución administrativa favorable. Si la autoridad evalúa sus pruebas y decide que no hay riesgo de confusión o que usted tiene prioridad, la solicitud sigue su curso. Si la autoridad estima la oposición, la solicitud puede ser negada o limitada.

3) Decisión adversa y recursos. Si pierde la decisión administrativa puede interponer recursos internos y, si procede, acudir a la vía judicial. Si finalmente obtiene una sentencia a su favor pero el titular opuesto es insolvente, la ejecución de medidas contra el tercero puede ser materialmente difícil.

Si gana, ¿cobro? La decisión favorable concede el derecho sobre la marca, pero la efectividad depende de la capacidad de la parte contraria para cesar en la conducta o pagar indemnizaciones.

Errores que arruinan el caso

• No reunir pruebas cronológicas de uso desde el inicio.
• Responder de forma improvisada sin documento que respalde los hechos.
• Rechazar conversaciones de negociación por orgullo cuando la solución puede ser un acuerdo práctico.
• No comparar objetivamente los signos antes de responder y hacer alegaciones generales sin prueba.