Si vendió maquinaria y el comprador no ha pagado, usted puede reclamar, pero la estrategia depende de lo pactado: si la máquina quedó en su poder hasta el pago o si se entregó con reserva. Lo que importa es el contrato, los documentos de entrega, las transferencias y la conducta del comprador. Primer paso: reúna factura, comprobantes y comunicaciones, y verifique si pactaron garantías o prenda sobre el bien.
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Su derecho a exigir el pago depende de cuatro elementos. Primero: qué dijeron las partes en el contrato de compraventa (plazos, forma de pago, entrega y garantías). Segundo: si la maquinaria fue entregada o quedó en reserva; la entrega efectivamente realizada cambia las vías disponibles. Tercero: las pruebas de pago o de incumplimiento (transferencias, recibos, comunicaciones). Cuarto: si existían garantías reales o prendarias sobre la maquinaria o activos del comprador que aseguren el pago.
Si hubo entrega y el comprador no pagó, usted tiene derecho a reclamar el precio y, según el caso, a pedir la devolución o a ejecutar garantías. Si la máquina nunca se entregó y el comprador no paga, normalmente podrá retenerla hasta pactar o denunciar incumplimiento. En caso de venta con señal o anticipo, ese pago demuestra voluntad de cumplimiento, pero no sustituye la documentación que acredite el resto del precio.
La naturaleza del comprador importa: reclamar a una persona natural con pocos bienes es distinto a reclamar a una empresa grande. También importa si hay indicios de insolvencia o de transferencias a terceros para eludir el pago.
Qué puede hacer solo: recopilar pruebas, enviar la reclamación y presentar el caso en conciliación. Necesita abogado para medidas cautelares, demanda y ejecución, y para valorar ofertas de pago que le haga el comprador.
1) Cobro por acuerdo: se llega a una carta o a una conciliación donde el comprador paga total o parcialmente. Es frecuente y rápido; aceptar menos puede ser razonable si el acuerdo es inmediato y ejecutable.
2) Acuerdo con garantías: el comprador propone pago fraccionado con garantía real. Esto le da seguridad pero requiere documentación bien redactada. Un mal acuerdo puede dejarle sin protección.
3) Juicio y ejecución: si se demanda, el juez puede condenar al comprador al pago y a costos. Si el deudor es insolvente, la sentencia será un título para ejecutar, pero cobrar dependerá del patrimonio del condenado. Si pierde, puede tener que responder en costas.
Y si gana, ¿cobro? Una sentencia no convierte automáticamente activos en dinero si el condenado no tiene bienes líquidos. La efectividad de la ejecución depende de la situación patrimonial y de la diligencia en embargos y medidas.
Puede intentar la reclamación inicial y la conciliación por su cuenta; en muchos casos con eso se soluciona. Busque abogado cuando el comprador no responde, cuando necesite medidas cautelares para impedir que la maquinaria desaparezca, cuando haya que demandar o cuando le ofrezcan un pago fraccionado con documentos complejos. Si el comprador es una empresa con abogado, contrate uno; si su situación económica es precaria, pregunte por asistencia jurídica gratuita.
Otros problemas frecuentes en compraventas
Sí, los WhatsApp pueden ser prueba válida si se exportan y se preserva su integridad. Acompáñelos con transferencias bancarias, facturas y cualquier testigo que confirme la negociación. Exporte y guarde pantallazos con metadatos si es posible.
Depende de lo pactado y de quién tenga actualmente la posesión. Si la maquinaria está aún bajo su control, puede negarse a entregarla hasta recibir pago. Si la entregó, retener sin respaldo puede complicarle. Consulte para documentar la retención y evitar reclamaciones por incumplimiento.
Si el comprador se declara insolvente, su crédito pasa a ser una deuda en el proceso de insolvencia y quedará subordinado a otras obligaciones. La recuperación será más difícil y conviene asesoría profesional para valorar estrategias antes de que eso ocurra.
Los intereses por mora normalmente se pactan en el contrato o, en ausencia de pacto, se aplican reglas generales del derecho civil. Para cuantificarlos y reclamarlos con precisión conviene un análisis contractual y contable.
No. La conciliación es un espacio negociado: puede aceptar solo si lo considera conveniente. A veces ceder en parte es racional para cobrar pronto; otras veces no. Antes de firmar, pida que el acuerdo sea ejecutivo y, si duda, asesórese.
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