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El franquiciador me reclama royalties atrasados y no estoy de acuerdo

No tenés que pagar sumas que no existan, pero sí debés responder con prueba si el franquiciador acredita el adeudo. Lo que define el caso son la documentación contable, las cláusulas de liquidación de royalties y si hubo notificación y derecho a auditar. Primer paso: pedí al franquiciador el detalle completo y por escrito de la deuda y reuní tus propios registros de ventas y comprobantes.

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¿Tienes razón?

Tres elementos marcan si tenés razón para impugnar el reclamo: la base contractual del cálculo, la prueba documental y el derecho a auditar. Los contratos de franquicia suelen establecer cómo se calculan los royalties (por ventas netas, por facturación, etc.) y qué deducciones son admisibles. Si el franquiciador reclama importes distintos a los que surge de tus libros, tenés que comparar su liquidación con tus registros.

Además, muchos contratos permiten al franquiciador auditar los locales; la forma en que se hizo la auditoría (si hubo acceso a la contabilidad, si se aplicaron ajustes razonables) influye. Si el franquiciador no presentó soporte o aplicó correcciones arbitrarias, podés impugnar.

Por otro lado, si hay una cláusula penal o multas por mora, revisá su proporcionalidad: sanciones excesivas pueden ser impugnadas. Si la deuda incluye rubros distintos a royalties (compra de insumos, penalidades, publicidad) debés analizar cada punto por separado.

Cómo se soluciona

1) Solicitá el detalle por escrito. Pedí la liquidación completa que justifique el monto reclamado, con los criterios aplicados. La solicitud debe ser fehaciente y con copia archivada.

2) Reuní tus pruebas contables. Exportá sellos fiscales, facturas de ventas, informes POS, comprobantes de pago a proveedores, extractos bancarios y cualquier registro que permita reconstruir la base imponible. Si usás sistemas de facturación, exportá los reportes diarios y mensuales y guardá backups.

3) Revisá la cláusula de auditoría. Si el contrato permite auditorías, verificá si se cumplieron los procedimientos pactados (notificación, plazo, acceso). Si la auditoría fue irregular, podés impugnar los resultados.

4) Negociá una verificación conjunta. Ofrecé una auditoría por un tercero independiente o propón validar ítem por ítem en una reunión. A veces una revisión técnica conjunta aclara discrepancias y evita acciones drásticas.

5) Intimá si corresponde. Si el franquiciador amenaza con medidas contractuales (suspensión de suministro, resolución del contrato) mandá una carta documento explicando tu posición y ofreciendo medios de verificación. Esto deja constancia ante futuros reclamos.

6) Evitá la suspensión de pagos unilateral de prestaciones contractuales. Dejar de pagar royalties sin procedimiento de resolución te expone a reclamos y sanciones. La vía correcta es impugnar y negociar o litigar si no hay acuerdo.

7) Si no hay acuerdo, litigá. Un juicio puede resolver la cuantía y la procedencia de la reclamación. Tené en cuenta que el proceso puede implicar costas y que ganar no siempre asegura la recuperación de sumas si la parte opuesta está insolvente.

Qué puede pasar

1) Se arregla con una carta: muchas discrepancias se resuelven aportando documentación que corrige la liquidación. La empresa ajusta el monto y se firma un convenio de pago o compensación.

2) Acuerdo o conciliación: mediante mediación puede llegarse a una quita, pago en cuotas o una auditoría técnica que determine el saldo. Un acuerdo evita la incertidumbre del litigio y permite seguir la relación comercial.

3) Juicio: si no llegás a un entendimiento, podés litigar para impugnar la deuda. Si perdés, vas a deber el monto más posibles costas y sanciones según el contrato; si ganás, el franquiciador deberá rectificar y eventualmente devolver lo cobrado indebidamente, pero la ejecución depende de su solvencia.

Y si ganás, ¿cobrás? La sentencia a tu favor ordena la restitución de lo excesivamente cobrado, pero su cumplimiento depende de la situación patrimonial del franquiciador.

Errores que arruinan el caso

  • No exportar ni guardar reportes fiscales y POS: sin ellos será difícil contradecir la liquidación.
  • Aceptar la cifra verbalmente sin pedir comprobantes: te quedás sin defensa documental.
  • Suspender pagos sin constatar incumplimientos documentados: puede considerarse incumplimiento contractual.
  • No impugnar en tiempo razonable por escrito: aceptar silencio puede interpretarse como conformidad tácita.
  • No revisar contratos que fijan sanciones desproporcionadas: reclamar sin medir el riesgo económico puede terminar peor que negociar.

¿Necesitas un abogado para esto?

Podés pedir el desglose y proponer una verificación técnica por tu cuenta, pero cuando la diferencia es cuantiosa o el franquiciador ya inició medidas (suspensión de suministros, intimación de resolución), conviene contratar abogado. Un letrado te ayuda a analizar la cláusula de auditoría, preparar la impugnación formal y negociar un acuerdo. Si no tenés recursos, consultá si corresponde asistencia legal gratuita en tu jurisdicción.

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Preguntas frecuentes sobre este caso

Sí, podés proponer una auditoría por un tercero independiente y dividir costos, o pedir que se audite en presencia de ambas partes según lo pactado en el contrato. Si el contrato lo prevé, la auditoría puede tener reglas específicas sobre peritos y plazos.

Sí. Reportes diarios, cierres Z, facturas electrónicas y backups del POS son evidencia clave para reconstruir ventas y demostrar la base imponible de los royalties. Exportalos y almacenalos en varios lugares.

Si el franquiciador suspende servicios o suministro por falta de pago, revisá el contrato: algunas medidas pueden estar previstas. No olvides que la mejor salida suele ser negociar un plan de pagos o someter la controversia a mediación, evitando medidas unilaterales que empeoren la disputa.

Depende del contrato. Si el contrato permite compensación automática, podrían intentar hacerlo. Es importante revisar las cláusulas y, si corresponde, impugnar la compensación si es abusiva o mal aplicada.

Depende: un plan puede resolver el conflicto y preservar la relación, pero no firmes sin confirmar que el monto acordado es correcto. Negociá condiciones razonables y que queden por escrito para evitar reclamos posteriores.

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