Incumplimiento del contrato EPC en la construcción de un parque eólico

¿Tienes razón?

Para saber si tienes una posición sólida contra el contratista EPC en la construcción de un parque eólico debes comprobar tres asuntos clave. Primero, qué obligaciones específicas incumplió el contratista según el contrato: alcance de obras, especificaciones técnicas, pruebas de aceptación, garantía de rendimiento, o hitos de puesta en marcha. Segundo, cómo quedó documentado ese incumplimiento: informes técnicos, actas de obra, correos electrónicos con respuestas, registros de supervisión independiente, órdenes de campo y medidas de control de calidad. Tercero, los efectos del incumplimiento en la operación futura: si el problema afecta la seguridad, la vida útil de los equipos, la capacidad de generación o la posibilidad de conectar a la red, tu posición es más fuerte.

Si trabajaste con supervisión técnica independiente o con una consultora de ingeniería que dejó informes, tu caso suele ser más sencillo. Si el contrato incluye cláusulas de penalidades, garantías de rendimiento o requiere certificación de terceros para la recepción, identifica esas previsiones: te dicen qué remedios contractuales puedes activar. Si el contratista alega causas de fuerza mayor o vicios ocultos, importa la prueba que aporte: una declaración vaga no basta; debe respaldarla con documentación técnica y administrativa.

Cómo se soluciona

1. Reúne prueba técnica y administrativa. Exporta y guarda todos los documentos: contrato EPC y anexos, planos, especificaciones técnicas, órdenes de cambio (change orders), reportes de avance, actas de entrega parcial, certificados de conformidad, reportes de la supervisión o fiscalización, comunicaciones con el contratista y, si existieron, informes de terceras partes (laboratorio, fabricante). Haz copias digitales y físicas en diferentes lugares.

1. Encarga un informe técnico independiente si no lo tienes. Un peritaje de ingeniería que describa el incumplimiento, su origen y el alcance del daño es fundamental. Pide que el perito proponga soluciones técnicas y cuantifique la corrección necesaria. Este informe sirve tanto para negociación como para procesos formales.

1. Reclamación fehaciente. Envía una carta o comunicación formal al contratista describiendo el incumplimiento, la prueba que lo respalda y la petición concreta: subsanación, rectificación, ejecución por tercero a costa del contratista, o resolución del contrato. Conserva acuses de recibo. Si el contrato exige un procedimiento de controversias (mecanismo de notificación, juntas de coordinación, mediación previa o decisión del ingeniero), actívalo y sigue sus pasos.

1. Activar garantías y retenciones. Si el contrato establece garantías a buen uso, cartas fianza, retenciones por avance o garantías de buen funcionamiento, reclama su ejecución conforme a las condiciones pactadas. Estas medidas pueden permitir ejecutar la reparación sin entrar en litigio.

1. Conciliación previa si aplica o negociación directa. En muchos contratos de infraestructura se pactan mecanismos de solución alternativa: conciliación, mediación o arbitraje. Evalúa su conveniencia: puede ser más rápido que un juicio y permite soluciones técnicas acordadas con peritos.

1. Si no hay acuerdo: litigar o someter a arbitraje. Prepara la demanda o la solicitud arbitral con la documentación técnica y pericial. Determina la cuantía del reclamo (costos de reparación, lucro cesante por demora, penalidades contractuales) y la estrategia probatoria. Ten en cuenta la situación financiera del contratista y si el pago de una sentencia o la ejecución de garantías es viable.

Qué puedes hacer sin abogado y qué necesita profesional: puedes recopilar documentación, enviar la primera carta de reclamo y contratar un perito. Necesitarás un abogado cuando haya que interpretar cláusulas complejas, ejecutar garantías, cuantificar daños o iniciar procedimientos arbitrales o judiciales.

Qué puede pasar

1) Se arregla con una carta. Muchas disputas técnicas se resuelven cuando el propietario reclama con prueba técnica y exige la subsanación. El contratista puede aceptar ejecutar las reparaciones bajo supervisión y con fecha de cumplimiento. Eso evita costos largos y alinea los incentivos.

2) Acuerdo o conciliación. Las partes pueden pactar un ajuste: reparación a cargo del contratista, compensación económica, ampliación de garantías o ejecución de obras por tercero con indemnización. Un acuerdo puede incluir seguimiento técnico y cronogramas claros. A veces conviene aceptar una compensación parcial si reduce la incertidumbre y acelera la operación.

3) Arbitraje o juicio. Si no hay acuerdo, la disputa puede ir a arbitraje (si el contrato lo prevé) o a la vía judicial. En arbitraje es frecuente la prueba pericial técnica y la presentación de expertos. Si pierdes, puedes quedar con una sentencia que ordena reparaciones o pago; pero cobrar depende de la solvencia del contratista y de las garantías disponibles. Si el contratista es insolvente, tendrás una sentencia pero dificultad de cobro.

Y si ganas, ¿cobras? Una sentencia o laudo constituye título ejecutivo, pero su eficacia práctica depende de que existan bienes o garantías que permitan la ejecución. Por eso es clave desde el inicio verificar la existencia y condiciones de las garantías contractuales.

Errores que arruinan el caso

• No conservar la prueba técnica: borrar fotos, no exportar los correos o no recoger actas de obra dificulta demostrar el incumplimiento.
• Autorizar trabajos suplementarios sin documento claro (orden de cambio) y sin contabilizar costos: luego se complica reclamar.
• Aceptar verbalmente soluciones sin dejar constancia escrita y firmada por el contratista.
• No revisar las cláusulas de garantía y ejecución de cartas fianza antes de aceptar la recepción provisional.
• Emprender acciones precipitadas contra el contratista sin evaluar la existencia de garantías o su solvencia, lo que puede dejarte con una sentencia difícil de cobrar.