Un acreedor amenaza con concurso mercantil necesario

¿Tienes razón?

La amenaza de un acreedor de promover un concurso mercantil necesario suele ser un instrumento de presión, pero no es un acto vacío. La posibilidad de que el acreedor prospere depende de factores concretos.

1) Legitimidad y exigibilidad del crédito

• El acreedor debe acreditar la existencia de un crédito cierto, exigible y liquidable. Si la deuda es dudosa o está en disputa, la amenaza pierde fuerza.

2) Situación de insolvencia del deudor

• El concurso necesario requiere demostrar la imposibilidad de pago. La existencia de fondos suficientes o de posibilidades de reestructuración debilita la pretensión.

3) Procedimientos y requisitos formales

• El acreedor deberá cumplir una serie de requisitos formales para que la petición prospere. Vicios en el trámite o documentación incompleta permiten la defensa.

4) Alternativas de solución

• Proponer un convenio, una garantía o una reestructuración negociada cambia el escenario. Si puede ofrecer una alternativa razonable, es probable que el acreedor prefiera evitar el procedimiento.

Si la deuda es clara y la situación financiera mala, la amenaza puede materializarse. Si hay errores en la acreditación o posibilidad real de pago con garantías, la amenaza puede ser neutralizada o usada como palanca de negociación.

Cómo se soluciona

1. Solicitar la documentación y el desglose del crédito

• Pida por escrito el título ejecutivo, contrato, facturas y la forma en que se calculó el monto reclamado. Esto le permite preparar una defensa y verificar la legitimidad.
• Acción que puede hacer usted: pedir por escrito y conservar la copia de la comunicación.

1. Revisar la procedencia del concurso necesario

• Valide con un abogado si el acreedor cumple los requisitos para solicitar el concurso necesario. En ocasiones hay requisitos formales que el acreedor debe agotar.

1. Ofrecer alternativas de pago o garantías

• Proponga un plan de pagos, garantías adicionales o una mediación. Muchas veces la simple oferta de una solución negociada detiene la intención de promover el concurso.

1. Preparar la defensa procesal

• Si el acreedor presenta la solicitud, su defensa deberá centrarse en impugnar la procedencia del concurso o en plantear una propuesta que convenza al conciliador o al tribunal.

1. Evaluar la conveniencia de presentar su propio concurso voluntario

• En ocasiones es preferible que sea la propia empresa la que solicite un procedimiento de reestructura para controlar la negociación y el planteamiento del convenio.

Qué hace usted y qué hace el abogado

• Usted: solicitar documentación, preparar propuestas de pago, reunir prueba financiera.
• Abogado: revisar la documentación del acreedor, evaluar la estrategia de defensa, negociar con el acreedor y preparar la respuesta procesal si se promueve el concurso.

Qué puede pasar

1) Se alcanza un acuerdo extrajudicial

• Con frecuencia, la amenaza sirve para negociar y cerrar un convenio de pago o la prestación de garantías que evite el concurso.

2) Acuerdo bajo supervisión o mediación

• Si la disputa se canaliza a un proceso de reestructura, puede terminar en un convenio homologado que organice los pagos y proteja la actividad.

3) Concurso promovido por el acreedor

• Si el acreedor logra probar el crédito y la insolvencia, el concurso puede abrirse. Desde ese momento se activa la intervención de un conciliador o síndico y las reglas concursales para la masa. La apertura puede implicar la suspensión de ciertas ejecuciones y la ordenación del pasivo.

Y si gana, ¿cobro?

• Si el acreedor obtiene la apertura y su crédito es reconocido, su posibilidad de cobro dependerá del patrimonio del deudor y de la clasificación del crédito en el reparto. La sentencia de apertura y el reconocimiento son pasos, pero el cobro efectivo depende de bienes disponibles.

Errores que arruinan el caso

• No pedir por escrito el detalle del crédito reclamado.
• Ignorar la amenaza y no preparar documentación financiera.
• No intentar negociar o proponer garantías cuando hay capacidad de hacerlo.
• Responder de forma improvisada sin asesoría legal.
• Confundir la amenaza con una ejecución ya practicada y tomar medidas contraproducentes sin conocer las consecuencias.