No puedo pagar las deudas de mi empresa

¿Tienes razón?

Que no puedas pagar deudas no significa automáticamente que debes presentar concurso. Tres preguntas te ayudan a decidir si estás ante una situación concursal:

1. ¿La falta de pago es puntual o estructural? Si la deuda responde a un problema de liquidez temporal y puedes conseguir financiamiento, puedes evitar el concurso. Si la estructura del negocio no genera caja suficiente para afrontar obligaciones corrientes y vencidas, es una señal de insolvencia.

1. ¿Existen acreedores dispuestos a negociar? Si tus proveedores o bancos aceptan condiciones nuevas, un acuerdo puede resolver la crisis sin necesidad de judicializar. Si los acreedores exigen pagos inmediatos y amenazan con ejecuciones, la presión puede convertir la situación en concursal.

1. ¿La empresa presenta riesgo real de medidas judiciales sobre bienes o cuentas? Si existe riesgo de embargos o medidas cautelares que perjudican la operativa, el concurso puede ser la herramienta para ordenar las obligaciones y evitar remates precipitadamente.

Responder estas preguntas te da un mapa claro. El concurso es una herramienta para reestructurar o liquidar, no una penalización automática por impago.

Cómo se soluciona

1) Organiza la prueba y conoce tu pasivo.

• Enumera todos los acreedores: bancos, proveedores, arrendadores, obligaciones fiscales y laborales. Incluye montos, vencimientos y garantías.
• Recopila contratos, facturas, órdenes de compra y estados bancarios. Exporta correos y mensajes que contengan ofertas o acuerdos.

2) Prioriza las deudas.

• Identifica cuáles obligaciones existen con garantía real y cuáles son créditos laborales o preferentes. Esta priorización te permite enfocar negociación donde más importa.

3) Intenta una negociación colectiva de acreedores.

• Redacta una propuesta clara: plazos, posibles quitas o reestructuraciones. Envía la propuesta por escrito y pide acuse de recibo. Documenta cualquier respuesta.

4) Evalúa medidas de apoyo a la operación.

• Busca garantías alternativas, factoring o inyección de capital en la medida de lo posible. Una entrada de liquidez puede cambiar por completo el panorama.

5) Consulta si conviene un procedimiento concursal.

• El concurso puede ofrecer suspensión de algunas ejecuciones y una vía ordenada para negociar con todos los acreedores; sin embargo, también implica control judicial y obligaciones de información.

6) Qué puede hacer el profesional y qué puedes hacer tú.

• Tú puedes preparar los documentos, hablar con acreedores y proponer ofertas. Un abogado es imprescindible cuando hay medidas judiciales en curso, si te ofrecen un convenio o cuando la estructura societaria y las garantías complican la negociación.

Qué puede pasar

1) Arreglo por carta o negociación privada.

• Muchas deudas se resuelven mediante acuerdos que evitan costes y pérdida de control. Un plan de pagos aceptado por los acreedores principales puede mantener la actividad.

2) Acuerdo formal de reestructuración.

• Un acuerdo más sofisticado puede implicar quitas, plazos y condiciones de seguimiento. Aunque implica ceder parte de la demanda, permite continuidad y reduce incertidumbre.

3) Concurso con convenio o liquidación.

• Si no hay acuerdo y la empresa resulta insolvente, el concurso puede conducir a un convenio que permita continuidad o, si no es viable, a la liquidación. Si la empresa entra en liquidación, los acreedores se atenderán según su orden y las posibilidades de cobro dependerán de los activos reales.

Y si ganas, ¿cobras? En caso de acuerdo o sentencia favorable, el cobro depende de la solvencia del deudor: si la empresa carece de activos o cashflow, una resolución favorable puede ser difícil de ejecutar.

Errores que arruinan el caso

• No hacer inventario real de las deudas: perderás poder de negociación.
• Firmar acuerdos urgidos por un acreedor sin valorar el conjunto: puedes comprometer activos necesarios para la operación.
• Ignorar las obligaciones laborales y fiscales prioritarias: acentúan la presión y limitan opciones.
• No documentar las ofertas y respuestas: sin prueba, la negociación se vuelve un intercambio verbal con poco valor.